投稿指南
一、稿件要求: 1、稿件内容应该是与某一计算机类具体产品紧密相关的新闻评论、购买体验、性能详析等文章。要求稿件论点中立,论述详实,能够对读者的购买起到指导作用。文章体裁不限,字数不限。 2、稿件建议采用纯文本格式(*.txt)。如果是文本文件,请注明插图位置。插图应清晰可辨,可保存为*.jpg、*.gif格式。如使用word等编辑的文本,建议不要将图片直接嵌在word文件中,而将插图另存,并注明插图位置。 3、如果用电子邮件投稿,最好压缩后发送。 4、请使用中文的标点符号。例如句号为。而不是.。 5、来稿请注明作者署名(真实姓名、笔名)、详细地址、邮编、联系电话、E-mail地址等,以便联系。 6、我们保留对稿件的增删权。 7、我们对有一稿多投、剽窃或抄袭行为者,将保留追究由此引起的法律、经济责任的权利。 二、投稿方式: 1、 请使用电子邮件方式投递稿件。 2、 编译的稿件,请注明出处并附带原文。 3、 请按稿件内容投递到相关编辑信箱 三、稿件著作权: 1、 投稿人保证其向我方所投之作品是其本人或与他人合作创作之成果,或对所投作品拥有合法的著作权,无第三人对其作品提出可成立之权利主张。 2、 投稿人保证向我方所投之稿件,尚未在任何媒体上发表。 3、 投稿人保证其作品不含有违反宪法、法律及损害社会公共利益之内容。 4、 投稿人向我方所投之作品不得同时向第三方投送,即不允许一稿多投。若投稿人有违反该款约定的行为,则我方有权不向投稿人支付报酬。但我方在收到投稿人所投作品10日内未作出采用通知的除外。 5、 投稿人授予我方享有作品专有使用权的方式包括但不限于:通过网络向公众传播、复制、摘编、表演、播放、展览、发行、摄制电影、电视、录像制品、录制录音制品、制作数字化制品、改编、翻译、注释、编辑,以及出版、许可其他媒体、网站及单位转载、摘编、播放、录制、翻译、注释、编辑、改编、摄制。 6、 投稿人委托我方声明,未经我方许可,任何网站、媒体、组织不得转载、摘编其作品。

《人工智能人才发展报告》:未来的人工智能领

来源:时代报告 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-08-17
作者:网站采编
关键词:
摘要:人工智能(AI)无疑将引领下一波技术革新,并改变商业世界的格局。多年来,人工智能的焦点正在转移。过去的重点是探索人工智能的下一个技术突破,如今各行各业都专注寻找更切

人工智能(AI)无疑将引领下一波技术革新,并改变商业世界的格局。多年来,人工智能的焦点正在转移。过去的重点是探索人工智能的下一个技术突破,如今各行各业都专注寻找更切实可行的应用方案,而招聘合适的人才正是转型的重要一环。

为了解人工智能领域的最新技术与招聘趋势,Michael Page 采访了亚太地区人工智能领域的多位行业领头人,以下是来自商汤科技智能产业研究院院长田丰的洞察。

通常来说,人工智能的水平取决于人类提供的数据水平。也就是说,输入的数据质量越高,得出的结果越智能。多年来,数据输入方式也经历了重大进步。以摄影为例,如今的相机系统十分先进,它们能捕捉到的数据点比以往更多。如果将相机固定在无人机、机器人乃至自动驾驶车辆上,视觉输入会大幅提高收集到的数据质量。

目前,采用人工智能技术的智能门锁已经能够根据面部识别解锁开门。中国估值最高的人工智能独角兽企业商汤科技智能产业研究院院长田丰预测:未来,冰箱等家居应用也将受益于人工智能。例如,配备摄像头的智能冰箱能发现已经过期的食物或哪些食物已经短缺,从而自动生成购买清单。“据预测,至 2025 年,全球 500 亿个终端将配备用于视觉交互的摄像头,最低成本感知周边情况。”田丰指出。加入商汤科技前,田丰是阿里云研究中心主任,专注研究人工智能、云计算、大数据、物联网、虚拟现实/增强现实技术的产业应用。

除了数据质量的完善提高,如今的多数人工智能研发工作都属于机密,这种现象很快就会发生变化。展望未来,田丰认为行业发展的重点将从研发人工智能专利技术转向打造开放平台。这也将惠及下游业务,令各行各业更快速、更广泛且更高频率地应用人工智能技术,特别是教育、医疗保健和物流等非技术领域。“随着人工智能平台化的普及,所有软件应用程序都将采用人工智能技术,并将视觉元素整合到程序运行中。”田丰说。

技术发展演变的同时,所需的职位类型也会不断变化。但人工智能领域不存在单打独斗。企业需要的人才不仅要懂技术,还要懂其他领域知识,如市场营销、财务和人力资源。因此,未来的人工智能人才必须具备跨专业技能,成为复合型通才。

我们想招聘的是以解决问题为导向、富有创意且具备行业专业知识与技能的人才。”田丰表示,“这类人才需要精通他们所在的行业,熟知行业面临的挑战与机遇。同时,他们还要能利用技术高效解决问题,甚至要发挥好奇心,以便提前发现问题。”此外,田丰还指出人才需具备商业意识,以及直接与业务部门沟通的能力。

在人工智能时代,管理者也需要从常规管理方式转向更有创意的个性化管理方式。因此,管理者需要根据市场需求和商业价值,明确招聘计划、资源和管理的优先等级。“每个团队或组织都需要从大处着眼,从小处着手,并快速行动。”田丰表示,“管理者需要采取创意管理方式,激活团队的潜能,并思考如何利用有限的资源创造无限的商业价值。

当然,具备合适技能的人工智能人才一票难求。企业不应仅仅在薪酬和福利方面与竞争对手展开较量,而是应该思考如何营造适合人才发展的有利环境。“如果以跑步打比方。”田丰说,“顶级的人工智能人才相当于体育馆中跑得最快的选手,而企业需要做的是为他们铺就完善的跑道。如果跑道过短或铺满石块,这位选手肯定会离开跑道,人才招聘也是同理。”田丰表示,企业需要统一技术、商业和人才发展战略,打造一个适合人工智能专业人员的生态系统。

面对如今日新月异的科技进步和发展,Michael Page上海技术招聘组副总监Fiona Wen也表示:技术领域的人才短缺情况比以往任何时候都严峻。为吸引精英人才,企业从一开始就要具备强大的品牌定位。此外,企业还需要以更长远的眼光来看待合格的求职者。即使没有招到某位求职者,但由于数字时代市场相对较小,因此企业与这位求职者未来很有可能会出现交集。同时,要继续确保企业提供富有吸引力的整体待遇,包括有吸引力的企业文化、有影响力的工作职责范畴、培训机遇以及稳定的薪酬与福利体系。


文章来源:《时代报告》 网址: http://www.sdbgzz.cn/zonghexinwen/2020/0817/541.html



上一篇:当前公众对美好生活的期待与感知调查报告
下一篇:后疫情时代终端厂商媒体汽车行业价值研究报告

时代报告投稿 | 时代报告编辑部| 时代报告版面费 | 时代报告论文发表 | 时代报告最新目录
Copyright © 2018 《时代报告》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: