投稿指南
一、稿件要求: 1、稿件内容应该是与某一计算机类具体产品紧密相关的新闻评论、购买体验、性能详析等文章。要求稿件论点中立,论述详实,能够对读者的购买起到指导作用。文章体裁不限,字数不限。 2、稿件建议采用纯文本格式(*.txt)。如果是文本文件,请注明插图位置。插图应清晰可辨,可保存为*.jpg、*.gif格式。如使用word等编辑的文本,建议不要将图片直接嵌在word文件中,而将插图另存,并注明插图位置。 3、如果用电子邮件投稿,最好压缩后发送。 4、请使用中文的标点符号。例如句号为。而不是.。 5、来稿请注明作者署名(真实姓名、笔名)、详细地址、邮编、联系电话、E-mail地址等,以便联系。 6、我们保留对稿件的增删权。 7、我们对有一稿多投、剽窃或抄袭行为者,将保留追究由此引起的法律、经济责任的权利。 二、投稿方式: 1、 请使用电子邮件方式投递稿件。 2、 编译的稿件,请注明出处并附带原文。 3、 请按稿件内容投递到相关编辑信箱 三、稿件著作权: 1、 投稿人保证其向我方所投之作品是其本人或与他人合作创作之成果,或对所投作品拥有合法的著作权,无第三人对其作品提出可成立之权利主张。 2、 投稿人保证向我方所投之稿件,尚未在任何媒体上发表。 3、 投稿人保证其作品不含有违反宪法、法律及损害社会公共利益之内容。 4、 投稿人向我方所投之作品不得同时向第三方投送,即不允许一稿多投。若投稿人有违反该款约定的行为,则我方有权不向投稿人支付报酬。但我方在收到投稿人所投作品10日内未作出采用通知的除外。 5、 投稿人授予我方享有作品专有使用权的方式包括但不限于:通过网络向公众传播、复制、摘编、表演、播放、展览、发行、摄制电影、电视、录像制品、录制录音制品、制作数字化制品、改编、翻译、注释、编辑,以及出版、许可其他媒体、网站及单位转载、摘编、播放、录制、翻译、注释、编辑、改编、摄制。 6、 投稿人委托我方声明,未经我方许可,任何网站、媒体、组织不得转载、摘编其作品。

BSI《第四份年度组织生存力指数报告》中文版现

来源:时代报告 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-04-09
作者:网站采编
关键词:
摘要:上海2021年4月8日 -- 前不久,BSI刚刚发布了第四份年度组织生存力指数报告。与往年不同,本次报告是在新冠疫情病毒的 全球大流期 下完成的,报告反映出的企业领导者对组织生存力认

上海2021年4月8日 -- 前不久,BSI刚刚发布了第四份年度组织生存力指数报告。与往年不同,本次报告是在新冠疫情病毒的全球大流期下完成的,报告反映出的企业领导者对组织生存力认知的新洞察,也为各行业领导者在“新常态”下实现更好的发展提供了新的启发。

报告一经发布就在行业中引起了反响。为了能进一步对报告进行解读并扩大其影响力,3月31日,在BSI上海办公室举办了一场线下媒体分享会,邀请到数家主流媒体与BSI亚太区董事总经理兼大中华区董事总经理林劲先生进行了面对面的交流。


3月31日,BSI亚太区董事总经理兼大中华区董事总经理林劲先生向现场媒体解读2021 BSI组织生存力指数报告。

在分享会上,林劲先生首先介绍了BSI公司在中国的发展情况,然后对本年度报告的主要洞察和趋势发现进行了深入浅出的讲解。

他介绍说,尽管2020年充满挑战,但整体而言,有三分之一的企业仍对组织生存力充满信心。尤其是在中国、英国、美国,超50%的企业预计今年的财务表现将有所改善。同时,2021 年中国业务的发展持乐观态度的受访者数量明显更高。


林劲先生还表示,BSI年度组织生存力指数基准会继续为所有的组织者提供洞察、远见和启发,助力其在未来的发展中能够更好地把握机遇并保持韧性。

在随后的媒体问答环节中,到场媒体对报告细节的了解表现出浓厚的兴趣,针对BSI的发展、组织生存力概念、被调查企业全球分布及领导者认对生存力认知度等问题进行了提问。林劲先生分别对这些问题进行了答疑,加深了媒体对组织生存力指数报告和BSI的了解。

在此次发布的第四份年度组织生存力指数报告中,BSI针对组织就新型冠状病毒疫情所引发的全球性中断已经采取和即将采取的应对之策展开了探讨。报告从如何适应突发中断、劳动力韧性、创新与适应能力韧性及组织生存力与社会因素四大章节阐述了BSI与500 多位全球商业领袖进行了调查和访谈后的宝贵洞见。


BSI ?BS 标准将组织生存力定义为:一个组织针对日益增多的变化和突发干扰进行预测、准备、应对和适应以维持生存和发展的能力其内容超出了风险管理的范畴,旨在从更全面的视角来审视企业的健康和成功状态。富有韧性的组织将能够经受住时间的考验,实现长治久安和繁荣发展。

BSI组织生存力指数的关键结果

  • 领导人对韧性有了更加全面的认识

新型冠状病毒疫情的不可预测性,使领导人更全面地认识到不同的业务方面对组织生存力的影响。社会中显著的行为模式变化意味着服务业受到的冲击最为严重,而食品和零售业则灵活地采取了线上运营模式以求得生存。

  • 人员与流程受重视程度提升

在哪些业务领域对组织生存力的影响度最大这一问题上,人们的看法已经发生了转变。尽管领导力韧性仍被视为决定因素,但人员和流程要素的重要性却呈现出最大增幅。

  • 关爱人类与地球产生积极影响

优先考虑员工、客户和社区健康、安全和福利的做法经证实能够对组织生存力重建产生非常积极的影响。

  • 强势复苏需灵活方法推动

成功生存的企业都具有敏捷、灵活和适应性强的特点。为了实现重建和最终的繁荣发展,即使领导人无法立即找到所有问题的答案,也必须继续清晰有效地传达愿景,以使员工和资源保持一致。

  • 抱持乐观心态

由于很多方面都超出企业的掌控范围,如不断变化的政府政策,因此领导人应对不确定性的能力将成为企业生存的关键。现在,随着“新常态”的图景逐渐变得清晰,谨慎乐观的态度将帮助领导人充满信心地制定战略。

BSI 年度组织生存力指数的制定是为了帮助组织在经济竞争的环境中跑赢大市。在一个市场变幻莫测的时代,只有生存力强的组织才能生存并得到长久繁荣。该指数之所以独一无二,是因为它是唯一一个基于以下国际最佳实践标准,在全球范围内对组织生存力?16 项要素的感知绩效进行全面研究的调查

国际最佳实践标准


文章来源:《时代报告》 网址: http://www.sdbgzz.cn/zonghexinwen/2021/0409/1246.html



上一篇:2021首份互联网家装分析报告出炉:一二线用户占
下一篇:报告:受全球变暖影响?美国西部干旱状况正在恶

时代报告投稿 | 时代报告编辑部| 时代报告版面费 | 时代报告论文发表 | 时代报告最新目录
Copyright © 2018 《时代报告》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: