投稿指南
一、稿件要求: 1、稿件内容应该是与某一计算机类具体产品紧密相关的新闻评论、购买体验、性能详析等文章。要求稿件论点中立,论述详实,能够对读者的购买起到指导作用。文章体裁不限,字数不限。 2、稿件建议采用纯文本格式(*.txt)。如果是文本文件,请注明插图位置。插图应清晰可辨,可保存为*.jpg、*.gif格式。如使用word等编辑的文本,建议不要将图片直接嵌在word文件中,而将插图另存,并注明插图位置。 3、如果用电子邮件投稿,最好压缩后发送。 4、请使用中文的标点符号。例如句号为。而不是.。 5、来稿请注明作者署名(真实姓名、笔名)、详细地址、邮编、联系电话、E-mail地址等,以便联系。 6、我们保留对稿件的增删权。 7、我们对有一稿多投、剽窃或抄袭行为者,将保留追究由此引起的法律、经济责任的权利。 二、投稿方式: 1、 请使用电子邮件方式投递稿件。 2、 编译的稿件,请注明出处并附带原文。 3、 请按稿件内容投递到相关编辑信箱 三、稿件著作权: 1、 投稿人保证其向我方所投之作品是其本人或与他人合作创作之成果,或对所投作品拥有合法的著作权,无第三人对其作品提出可成立之权利主张。 2、 投稿人保证向我方所投之稿件,尚未在任何媒体上发表。 3、 投稿人保证其作品不含有违反宪法、法律及损害社会公共利益之内容。 4、 投稿人向我方所投之作品不得同时向第三方投送,即不允许一稿多投。若投稿人有违反该款约定的行为,则我方有权不向投稿人支付报酬。但我方在收到投稿人所投作品10日内未作出采用通知的除外。 5、 投稿人授予我方享有作品专有使用权的方式包括但不限于:通过网络向公众传播、复制、摘编、表演、播放、展览、发行、摄制电影、电视、录像制品、录制录音制品、制作数字化制品、改编、翻译、注释、编辑,以及出版、许可其他媒体、网站及单位转载、摘编、播放、录制、翻译、注释、编辑、改编、摄制。 6、 投稿人委托我方声明,未经我方许可,任何网站、媒体、组织不得转载、摘编其作品。

微盟发布《2021 智慧餐饮数字化指数报告》,勾勒

来源:时代报告 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-07-22
作者:网站采编
关键词:
摘要:7月20日,“数字餐饮私域成长”微盟智慧餐饮三店融合高峰论坛在成都召开。峰会吸引了众多餐饮行业专家和知名餐饮品牌出席,围绕“私域增长”探讨餐饮数字化升级路径。期间,主

7月20日,“数字餐饮私域成长”微盟智慧餐饮三店融合高峰论坛在成都召开。峰会吸引了众多餐饮行业专家和知名餐饮品牌出席,围绕“私域增长”探讨餐饮数字化升级路径。期间,主办方微盟智慧餐饮发布了《2021年智慧餐饮数字化指数报告》(简称《报告》),这是微盟智慧餐饮成立以来首次分享“数字化趋势与成果”。餐饮”从专业的角度。

《报告》主体分为趋势、数据、知识三部分。基于综合数据分析,总结归纳餐饮数字化实践实施方案,帮助餐饮人了解行业趋势。提升餐饮企业数字化管理能力。报告指出,餐饮企业信息化、数字化是提高企业竞争力和经营效率的重要手段和支撑,我国餐饮业普遍面临信息化基础薄弱、数字化领域专业人才匮乏等问题。缺乏公共和私人领域流量的整合。对于能力等问题,企业需要构建面向未来的全球数字化发展模式,驱动运营效率的提升,从而实现收入的增长和利润的增长。

聚焦餐饮数字化,勾勒全球数字化蓝图

” 该报告由世界华人餐饮行业联合会前言,红餐网、超月等知名机构联合推荐,微盟智慧餐饮、汉源餐饮教育新餐饮研究院联合出品。报告内容广泛,案例多样,阐述后疫情时代餐饮数字化新趋势,为餐饮行业从业者提供前瞻性预测,勾勒出餐饮数字化发展蓝图。

中国餐饮业经过近30年的快速发展,逐渐成熟和规范,随着业务运营数字化程度越来越高,其在帮助企业决策方面的作用也越来越大。乙业务决策的支持、管理团队的现代企业制度、支持企业内部运营的先进流程,这些都是企业成熟后必然要经历的过程。

目前餐饮企业普遍面临租金高、人工成本高、食材成本高、毛利低的“三高一低”问题。这些都是餐饮业升级中无法回避的问题。 《报告》围绕全球流量时代餐饮数字化体系建设、餐饮企业运营关键、后疫情时代餐饮行业趋势、品牌对餐饮企业价值等方面的研究,触及餐饮企业业务升级的核心。

结合后疫情时代我国餐饮业私域流量竞争、产业结构多元化、数字化升级等挑战与机遇,《报告》指出餐饮企业应整合全球流量通过多平台CRM系统,建立“三店合一”的全职全球“餐饮+外卖+商城”商业模式,实现公私域流量全球一体化运营,构建企业客户数据库,并通过全数据的深度洞察,为商业决策提供支持,建立消费者信赖的消费品牌,实现长期发展。

后疫情时代,三店一体经营开启第二条增长曲线

b>

《报告》估计,一家高于平均水平的成熟餐饮企业,一年的利润只能勉强撑过5个月。疫情发生后,部分餐饮品牌通过会员商城、会员外卖、外卖等模式成功“回血”。历经重重困难,私域经营已被餐饮企业视为第二条生存成长曲线。这份《报告》是业界首次深入研究私域场景下餐饮数字化转型升级,为众多餐饮品牌实践私域提供了方法和实践案例。

从《报告》数据来看,2020年餐饮会员整体消费中,一个单人会员418元,单人会员年均消费2.17次,会员表平均消费金额192.6元,会员整体满意度94.2%。除了受疫情影响外,这些数据本质上可以帮助餐饮企业更好地了解私域会员的消费特征。 《报告》指出,随着年龄的增长,会员喜爱的商家相对固定,对餐饮商家的品牌忠诚度也在提升。这意味着,有效的私域运营是餐饮企业可持续发展的基盘。

结合“举报”案,私域经营也是餐饮企业自救的利器。主打“台南地方小吃”的品牌“都小悦”,从自有领域的运营中看到了新的增长路径。 2020年2月,在第三方平台上线外卖,受制于利润控制和平台佣金,只能入不敷出。同年5月,“杜小月”利用微盟推出外卖小程序,有效振兴线上线下会员,平均订单量比使用外卖平台提升近3倍,突破流量限制,获得全新的成长空间。

据《报告》统计,2020年第四季度,虽然仅堂食消费会员占典型商户的94%,但堂食会员转为外卖的订单数消费占外卖订单总数。 63.88%逐渐成为外卖订单的主要来源;同时,在各会员商城的订单中,堂食会员的订单占比为60.1%。这一切都表明,外卖、商城等业态正在有效地接纳堂食会员,拥有巨大的转化空间。在延长会员生命周期价值的同时,外卖和商场也可以打破时间和空间的限制,触达线下门店难以覆盖的客群。 ,扩大会员基础。餐饮企业私域运营已成为业务增长的新引擎,也是未来餐饮企业业务升级的重要方向。


文章来源:《时代报告》 网址: http://www.sdbgzz.cn/zonghexinwen/2021/0722/1646.html



上一篇:6月中国长租公寓发展报告
下一篇:《江西蓝皮书:江西经济社会发展报告(2021)》发布

时代报告投稿 | 时代报告编辑部| 时代报告版面费 | 时代报告论文发表 | 时代报告最新目录
Copyright © 2018 《时代报告》杂志社 版权所有
投稿电话:18973173142(微信同号) 投稿邮箱:kf@400qikan.com